为进一步提高预算科学化、规范化管理水平，3月26日上午，我校召开财务管理委员会暨预算专题会议。校党委书记、校长丁荣余主持会议并讲话，全体校领导及财务管理委员会成员出席会议。
财务处处长顾国庆在会议上作专题汇报：一是全面总结2024年度学校财务决算情况，系统分析资金运行成效；二是详细汇报2025年预算编制方案，明确资金配置原则与重点投向；三是结合上级政策要求，提出加强预算管理、完善校内监督机制等具体举措。随后，参会校领导分别结合各自分管领域，围绕预算执行中的重点、难点及创新方向等作发言，并就如何提升预算精准性、强化绩效导向、优化资金统筹等，展开深入讨论，提出多项建设性意见。
丁荣余在总结讲话中强调，预算管理是推进学校治理现代化的重要抓手，是财务管理的重要工作内容，各工作口径须高度重视。同时，他就下一阶段工作安排提出五点要求：一是树牢成本意识，深刻把握“过紧日子”内涵，优化支出结构，严控非必要支出，以集约化投入夯实发展基础；二是保障基本支出，确保学校正常运转的刚性支出，突出重点投入，确保新校区建设、数智创新型大学建设等核心领域，以“标杆”引领学校发展；三是深化绩效管理，构建“预算编制有目标、执行有监控、完成有评价”的闭环体系，激活资金新效能，以评促改提升资金使用效益。四是各部门要强化沟通协调，下好全校“一盘棋”，以“协同”凝聚发展合力。五是严格执行中央八项规定精神，遵守财经纪律和各项财务管理制度及内控要求，做到“红线不碰、底线不越”，筑牢风险防火墙，以“规范”护航行稳致远。
丁荣余指出，财务工作既是衡量办学质量的“温度计”，更是驱动战略落地的“助推器”。全校要以此次会议为契机，推动预算管理从“被动保障”向“主动赋能”转变，以更精准的资源布局、更高效的执行效能、更规范的治理体系，奋力谱写高水平开放大学建设新篇章。
（文：范凤奇 刘梦玥 图：王济宇 审核：顾国庆）