为提高学校预算编制的科学性、合理性和精准性，1月13日至14日，我校在定淮门校区召开2025年校内预算审议会。党委副书记、校长丁荣余主持会议，党委常委、副校长刘贵友、耿焕同、罗逾兰出席会议，各部门、学院主要负责人以及财务管理委员会成员参加会议。
各部门、学院分别从2025年预算概况，经费重点使用范围、产生效益，新增预算项目及2025年变化较大的支出预算项目和预算显著增减原因分析四个方面进行了详细汇报。财务管理委员会成员从项目的必要性、可行性、创新性、效益性以及预算的合理性等不同角度进行了提问和评议。
丁荣余充分肯定了学校2024年预算执行情况，强调科学合理编制预算和规范预算执行是推动学校高质量发展的重要保障，并对2025年预算工作提出三点意见：一是做好科学谋划。校内预算编制要响应党的二十届三中全会“深化零基预算改革”号召，贯彻“先谋事、后排钱”要求，围绕学校中心工作主动超前布局，精心规划好各项工作任务和目标；树立“无预算、不支出”理念，在“大钱大方，小钱小气”上下功夫，精准测算资金需求，全面提升编好预算的责任感，通过科学、合理的谋划，实现学校办学经费的优化配置和高效利用。二是坚持干事导向。预算编制要牢固树立全校“一盘棋”意识，打通环节，打破壁垒，以工作实绩和成效为准绳，为学校人才培养、教育科研、专业建设和学科发展等方面提供资金保障；坚持“花钱必问效”，坚决避免“为了花钱而花钱”“年底突击花钱”等现象，既要关注“做了什么”，更要关注“做成了什么”，全面提升“干事”和“花钱”的紧密度，确保数智创新型大学各项工作取得实实在在成效。三是促进创新发展。预算编制要坚持以创新为突破口，紧密结合学校重点工作，建好创新项目库，做好创新项目储备，推进专项资金的统筹使用，不断打造学校的特色与亮点；要积极开源增收，不断强化市场意识，大力拓展社会培训，主动争取各级财政及各类社会资源，增加学校办学收入，同时注重发挥全省办学体系的积极性与创造性，将学校打造成开放教育、社会教育和老年教育的领军者。
期间，相关校领导和中层干部代表等对后勤管理处和建筑工程学院的财务公开资料进行了现场审核。丁荣余强调，财务公开是推动预算绩效管理降本增效的有力举措，相关部门、学院负责人要进一步树牢责任意识、风险意识和主动公开意识，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，进一步增强知敬畏、存戒惧、守底线的思想自觉和行动自觉，对财务管理中相关苗头性、倾向性问题做到“早发现、早提醒、早纠正”，防止从小错到大错、从量变到质变，有效防控化解风险，持续提高管理效能，为高水平开放大学建设提供有力保障。
2025年，学校将继续开展财务公开工作，选择学院、处室以及一些专项工作进行财务全面公开。
（文：财务处 刘梦玥，图：宣传部 王济宇，审核：顾国庆）