2020年是学校“十三五”规划决胜和收官之年，今年的工作重点之一是在全面总结“十三五”规划实施情况的基础上，补短板、堵漏洞、凝特色、求突破，科学谋划好“十四五”事业发展规划。5月14日下午，我校召开学院发展工作座谈总结暨启动“十四五”规划编制会，会议由校长崔新有主持，副校长吴光林、牛玉韬、张晓出席会议，各学院全体院领导、相关职能部门负责人参加会议。
自去年11月份以来，学校通过召开学院发展工作座谈会的形式，“点对点”的完成了对十个二级学院发展工作的问诊把脉。崔新有在总结时首先充分肯定了各学院前期所做的认真准备工作，他指出通过召开学院发展工作系列座谈会，各学院在分管和联系校领导的指导下，与相关职能部门充分交换意见，摸清了家底，明确了差距，加深了对学院未来发展的认识，在发展思路与举措上受到了启发，为“十四五”规划的编制奠定了良好的基础。
崔新有针对座谈会上各学院暴露出的共性问题及整改提出六点要求。一是进一步明确学院发展定位。各学院要在正确理解“发展定位”概念和内涵的前提下，通过科学的调查研究、思想大讨论等方式找准学院的发展定位，切实为学院各项工作指明方向。二是在两级管理制度框架下，加快推进学院层面制度体系的构建与完善。各学院院领导要用长远、发展的眼光，秉承开放的胸怀，坚持尊重传统与改革创新相结合、从实际出发、走群众路线、循序渐进、于法周延，于事简便等五项原则，立足于学校发展大格局中构建院级制度体系，加快学院内部治理体系和治理能力现代化建设。三是各学院要紧紧围绕学院发展定位，加快谋划学科专业规划。遵循“一级学科规划、二级学科建设、学科专业课程一体化”的思路，培育特色学科，优化专业布局，加快推进学科专业发展。四是加强学院师资队伍建设。加强专兼结合的师资队伍建设，尤其注重加强信息技术人才队伍建设。学院内部要进一步统一思想认识，坚持引育并举，坚定不移地大力引进年轻博士，推动以人才增量盘活存量，增量带动存量共同优化。五是加强产教融合。对于应用型本科高校，要坚定不移地走产教融合之路，这不仅有助于提高学校教学与科研水平，提升学校人才培养质量，对加强学校服务区域经济社会发展的能力、增强学校社会影响力更是有着至关重要的意义。六是高度重视和加强文化建设。坚持文化名校工程建设，打造新型大学的文化名片，不断增强学校的社会认可度和美誉度，增强办学系统的凝聚力、向心力、认同感，唤起广大校友的情感归属。
就“十四五”规划的编制工作，崔新有强调了两个方面的总体要求。一是认真学习和领会上位文件精神，再次研读学校第二次党代会报告及学校“十三五”规划等。重点学习《中国教育现代化2035》《加快推进教育现代化实施方案（2018—2022年）》《江苏教育现代化2035》《加快推进江苏教育现代化实施方案（2019—2022年）》等四份上位文件。各学院、各职能部门要在认真梳理学校“十三五”规划完成情况的基础上，遵循学校第二次党代会报告确定的发展目标、战略和路径，围绕分年度落细落实第二次党代会目标任务进行“十四五”规划的编制工作。二是明确编制总规划与分项规划的内容。学校层面需要编制一个总规划与七个分项规划，一个总规划即《江苏开放大学（江苏城市职业学院）“十四五”事业发展规划》，七个分项规划分别涉及学科专业与科研、师资队伍建设、信息化建设、社会教育、学分银行建设、文化建设与新校区建设等。在此基础上，各学院分别制定本学院的“十四五”事业发展总体规划，明确“十四五”期间学院办学目标、任务及举措等。学校将成立总规划编制领导小组，加强组织领导和业务指导；成立总规划编制工作组及分项规划编制工作组，强化责任分工和工作推进。
（文：校办/图：宣传部）