3月4日上午，学校在定淮门校区16楼会议室召开院长工作会议，研究部署2020年春季学期疫情防控期间线上教学组织工作及行政运行重点工作。会议由校长崔新有主持，吴光林、吴忠宁、张晓副校长参加会议。
崔新有重点就2020年工作提出了五点要求。一是着力创新体制机制。学校层面要组织制定全局性的规划政策，协调解决跨部门、跨学院、校内外重大问题，做好督促支持工作；学院层面要履行好建设发展的主体责任，加强组织动员和推进实施；系部中心要按照学院部署逐项落实各项任务。坚持构建学校统筹、学院负总责、系部中心落实的一体化推进工作机制。二是要完善校院两级管理体系。职能部门要树立“服务”意识，充分发挥统筹、协调、监督、服务的职能作用，为学院办学创造良好环境；二级学院要充分履行好主体责任，积极组织动员，善于推动实施；系部中心要激发活力、开拓创新，充分调动系部中心创造性开展工作的积极性和主动性。三是完善课程负责人负责制。明确职责与权利，完善激励机制，合理、合情、合规维护好课程负责人权益，充分调动其课程建设、管理及教学支持服务等工作的积极性。四是要完善课题负责人负责制。充分调动教学科研人员按照规定从事科学研究的积极性、主动性，保证其享有正当的科研权益，着力提升研究的质量与水平。五是完善部门负责人负责制。要坚持贯彻二级学院党政共同负责制，职能部门行政首长负责制，加强学校治理体系和治理能力的现代化。
会上，崔新有还对照《关于下一阶段统筹做好学校疫情防控和建设发展工作的通知》内容，对下阶段学校具体工作作出了安排与部署。一是要认真组织落实线上教学活动，确保线上教学活动稳定有序；二是进一步盘点学校“十三五”规划完成情况，启动“十四五”规划的前期线上调研工作，认真做好社会教育、新校区建设、师资队伍、学科专业和科研、学分银行建设的专项规划编制工作；三是持续推进新校区项目规划和可研申报审批工作；四是加快推进制度建设，尽快完成学校及各部门制度的废改立工作；五是持之以恒抓紧科研工作，认真做好各类项目和课题的申报；六是加强与用人单位联系，积极举办线上招聘活动，强化疫情防控期间毕业生就业指导工作；七是有序推进2019年度考核与招聘工作；八是积极探索总结开放大学线上教学、办公服务的路径，进一步凝练学校办学特色和优势。
全体二级学院院长或主持工作的副院长、学校办公室、人事处、教务处、学科建设处、科技处、财务处、信息化建设处、社会教育处、后勤处的主要负责人参加了会议。
（文：校办 王尚/图：宣传部 印艳）