9月19日上午，我校召开2025年全校干部大会，全面总结上半年学校各项事业发展成果，深入分析当前教育改革发展新形势与学校面临的机遇挑战，系统部署下一阶段重点工作任务。党委书记丁荣余，党委副书记、校长张迎春出席会议并讲话。
会议指出，当前正值全面推动省委巡视整改工作之际，2025年又恰逢全面实施《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》的开局之年，也是学校谋划“十五五”发展规划、奠定未来格局的关键之年。全校上下要以“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，全面推进学校高质量发展。
丁荣余在全面总结学校上半年工作取得的显著成绩后，向全校干部提出了一些亟待思考的问题，并进行了深入的阐述。我们的治理结构如何调整才能适应快速变化的全球教育趋势？我们的办学定位如何实现差异化发展？我们的学科专业优势如何在江苏找到自己的生态位？我们的教学模式如何在数智化浪潮中为学生提供超越时空限制的学习体验？我们的专业设置是否精准对接了数字经济重点产业的需求？我们的课程体系是否融入了最新的数智技术和案例？我们的实践教学是否为学生提供了解决真实复杂问题的场景？我们的评价标准是否从“知识考核”转向了“能力评价”？他强调，要以问题为导向，凝聚共识、创新开拓，为学校未来发展赢得主动、作出贡献。
丁荣余进一步指出，必须增强忧患意识，保持战略清醒，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，科学谋划“十五五”，用“四化”引领学校未来发展。一是以“数智化”为引擎，培育新动能。通过建设数字化基础设施、推动人工智能赋能教学实践、强化数据驱动的管理决策，重塑教育新生态。二是以“技能化”为导向，构建新模式。通过深化产教融合、创新课程设置、加强“双师型”教师队伍培养，创新新时代技能人才培养模式。三是以“特色化”为根基，开辟新路径。通过融入区域发展格局、拓展社会教育服务、积极发展老年教育、持续推进教育国际化，开辟可持续发展路径。四是以“效能化”为目标，夯实新保障。通过实施业务流程重构、建立科学绩效评价体系、建设敏捷型组织，激发组织创新活力。这“四化”，共同构成决胜未来的坚实阶梯，共同擘画学校未来发展的蓝图，为高质量发展提供全面支撑和持续动力。
丁荣余对本学期的相关重点工作进行了部署，并提出了要求。他指出，全体干部要淬炼政治品格，坚定理想信念，对党忠诚；要坚持解放思想，勇于改革创新，敢于突破；要锤炼过硬本领，提升能力素质，增强履职能力；要砥砺严实作风，强化责任担当，狠抓工作落实。他号召全体干部以放眼未来的格局、务实创新的行动和协同共进的理念，奋力谱写江苏开放大学高质量发展新篇章，为教育强国建设贡献开大力量。
张迎春系统总结了学校上半年工作。她指出，在校党委坚强领导下，今年以来学校各项工作稳中有进、持续向好：党建与业务深度融合，引领保障作用显著增强；人才培养质量稳步提升，教学改革有序推进，招生就业保持平稳，学生竞赛实现多项历史性突破；科研平台与团队建设成效明显，成果转化效能增强；内部治理、信息化建设与体系发展不断优化；社会教育、老年教育、学分银行建设和资源支撑取得新进展；师生满意度和安全感进一步提高。
围绕下半年重点工作，张迎春要求，积极抢抓“教育强国”与“学习型大国”建设的使命机遇，抢抓“人工智能+”与“教育数字化”的战略机遇，抢抓“新质生产力”发展的人才机遇。为此，学校要重点抓好四方面工作。一是提高站位，牢牢把握立德树人根本任务。巩固思政主渠道，弘扬优良师德师风，培育时代新人。二是站在高处，科学谋划“十五五”规划。对标上级精神，破解发展难题，系统推进规划编制。三是项目引领，夯实办学基础。全力推进新校区建设；积极改进，努力在高质量考核中实现突破；加强数智应用，打造“月明在线3.0”平台，赋能教学生态变革；筑牢人才基石，用聘期考核、推动教师“走出去”和培育“双师型”教师队伍来充分释放人才红利。四是落在实处，抓好校园本质安全。强化实体校园与意识形态安全，牢固树立“过紧日子”思想，坚持精打细算，注重绩效；维护师生身心健康与权益；通过推动江苏终身学习体验中心落地、主动宣传“四类教育”、打造品牌强化特色等途径，持续提升学校美誉度。她强调，面对改革发展的机遇与挑战，全校上下须进一步凝心聚力、主动作为、务实奋进，确保年度各项目标任务圆满收官。
党委副书记牛玉韬主持会议。全体校领导、全体中层干部、内设机构负责人、院长助理、党支部书记参加会议。
(文：校办 图：王济宇 审核：许浩)