12月18日上午，我校采购招标工作领导小组2025年第二次会议在定淮门校区综合办公楼二楼第二会议室召开。会议由领导小组组长、副校长韩承辉主持，小组成员及招标办人员参加会议。
本次会议听取了招投标管理办公室2025年度工作报告。报告涵盖了政府采购内控制度建设、浦口校区一期启用项目招标、采购招标过程监督与管理、招标文件编制、巡视巡察审计整改工作、学校集中招标采购项目、采购招标投标档案管理、招标合同审核和项目履约验收工作等方面内容，并数据化呈现了年度工作成果。领导小组对报告给予肯定，认为年度工作规范有序、成效显著，为学校高质量发展提供了坚实保障。
为精准对接政策要求，会议专题解读了2026年江苏省政府集中采购目录及标准。招投标管理办公室主任罗殷向与会人员介绍了新目录与2025年目录相比的三个特点：一是统一采购限额标准，即全省货物、服务和工程项目分散采购限额标准统一为100万元。二是优化采购品目设置。新目录增加了“测试评估认证服务”和“一般会议服务”两个品目，同时将“家具”等5个采购需求差异性大、个性化需求多的品目移出目录。三是规范小额零星采购。除“电梯”“视频会议系统设备”和“软件开发服务”三个品目外，集中采购目录以内品目的小额零星采购均实行框架协议采购，确保采购人规范开展小额零星采购活动。
制度建设是规范采购招标活动的核心保障。会议审议了《江苏开放大学（江苏城市职业学院）采购项目履约验收管理办法（修订稿）》和《江苏开放大学（江苏城市职业学院）非公开招标采购实施细则（修订稿）》两项制度文件。经全体审议并决议，一致同意将两项制度提请校长办公会审定。
采购招标工作领导小组组长、副校长韩承辉对会议进行总结。他强调，采购招标工作是廉政风险防控的重点领域，也是资源优化配置的关键环节。本年度招投标管理办公室紧紧围绕学校中心工作，在规范流程、防控风险、保障服务等方面做了大量扎实有效的工作，取得较好的成效。为进一步做好学校采购招标工作，确保采购活动公平公正，韩校长提出以下三点要求：一是与时俱进，加强政策衔接与解读。要密切关注最新政策法规，深入开展政策研究与解读，做好新旧政策的顺畅衔接，确保各项要求有效落实、发挥实效。二是深学笃行，严格规范预算编制。要认真学习并准确把握预算编制标准，科学规范编制2026年度采购预算，保障采购活动合法合规、高效规范。三是健全制度，强化执行与协同。要持续完善采购管理制度体系，优化操作流程，加强全过程监督，坚守廉洁底线，促进部门协同联动，全面提升采购治理效能。
本次会议的召开，为学校采购招标工作明确了方向、凝聚了合力。下一步，招投标管理办公室将以制度完善为抓手，以流程优化为突破，全力提升采购招标工作的规范化、专业化水平，为学校高质量发展提供更有力的支撑。
（文/图：古明月/审核：罗殷）
