10月14日下午，校党委书记丁荣余深入数字设计学院开展专题调研。校党委常委、副校长罗逾兰，组织部、人事处和教务处主要负责人参加调研座谈。数字设计学院领导班子成员、全体科职干部参会。
会上，党总支书记邹佳、院长谢冬冰分别就学院党建引领事业发展和整体办学成效作汇报，分析当前在生源结构、人才引进、科研动能、学生管理等方面面临的挑战，并提出应对举措。学院班子成员以及科职干部围绕新专业筹备申报、产教融合共同体建设、实验实训条件提质升级、学生教育管理、科研与社会服务、教学运行等重点工作作了汇报交流。
教务处、人事处、组织部分别围绕教学质量提升、高层次人才引育、党建与业务“双融双促”等方面提出指导意见。
罗逾兰结合联系学院工作，用“明辨为与不为”“聚合组织力量”“完善协同机制”三个关键词，希望学院要厘清发展重点、整合资源、强化协同，把调研中发现的问题转化为改进工作的具体举措，勉励学院化压力为动力，进一步推动学院高质量发展。
丁荣余肯定了数字设计学院的办学成效，指出学院立足专业赋能人才培养，在技能竞赛、教学创新、社会服务等领域取得了一定成绩。他强调，学院发展关键看书记院长，领导班子要带头扛起主体责任，增强领导力与组织力，锚定学院高质量发展目标，将设计学科建设全面融入学校“十五五”发展全局，推动人才培养从“合格”向“优秀”提档升级。围绕推动学院下一阶段工作，他提出四点要求。一是要拓宽视野格局、强化问题导向，系统研判组织建设、长远规划和教师成长发展等领域的问题与机遇，推动有组织科研和产教融合发展走深走实。二是要强化学习赋能、加快转型发展，主动适应人工智能发展浪潮，积极走出校园、深入产业一线，着力破解理论与产业实践相脱节的问题。三是要坚守品质追求、深耕实践育人，把高品质标准贯穿作品创作、产品研发和项目管理全过程，以设计赋能高品质生活。四是要强化担当实干、狠抓工作落实，细化落实年度发展目标任务，打通工作链条、集中力量攻关，让广大教师在开放大学平台上有职业骄傲感、在事业发展中收获成就感。
此次调研进一步厘清了数字设计学院以设计赋能人才培养、以改革破解发展难题的实施路径。下一步，学院将统一思想、凝聚共识，锚定数字创意产业发展主线，抢抓专业迭代升级和数智变革双重机遇，扎实推进各项重点任务落地见效，为学校高质量发展建设贡献设计力量。
（文：任昌辉，图：李磊，审核：邹佳、谢冬冰）
