“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程，第二批项目清单紧密结合巡视整改工作，聚焦解决制约学校高质量发展的长效性和根本性的难题、聚焦解决师生身边长期未能解决的民生历史遗留问题，致力于在着力破解“硬骨头”问题上下功夫，集中推出一批政策措施，让广大师生群众切身感受到实践活动效果。
1. 加大人才引进力度。进一步明晰用人部门人才引进主体责任，大力引进高层次人才及35岁以下青年博士。加快推进《高层次及紧缺人才柔性引进办法（试行）》的实施力度，柔性引进一批教学科研、学科建设和特色发展急需的人才，为提升学科专业和科研水平提供人才支撑。
牵头领导：崔新有、吴光林
牵头单位：人事处
2．实施校级人才工程项目，出台相关管理制度，加快推进现有人才成长，为省级以上人才工程项目培育人选，为教师专业成长搭建平台。
牵头领导：崔新有、吴光林
牵头单位：人事处
3. 完成人事、科研、学习平台、教务平台、财务、招投标、资产管理、公用房等校内信息平台的统一身份认证，实现入口集成；加快数据治理“驾驶舱”项目建设，实现招生数据、教学行为数据、教学管理数据、专业课程数据、师资数据、科研数据的共享与可视化，为全校教学、科研和决策等工作提供强大信息支撑。
牵头领导：崔新有、张晓
牵头单位：信息化建设处
4. 网络出口带宽扩大至10G；开通“掌上江开”教师入口，为实现基于移动端的教学提供便利。
牵头领导：张晓
牵头单位：信息化建设处
5. 通过校区、园区、社区“三区联动”，大力推进产研融合和校企合作。以“四个一”为工作抓手，加强与企业协同创新，重点针对“一院一教师”，完善已有的“三区联动”信息平台，为学院教师进入社区、园区或企业挂职做好支撑服务工作。
牵头领导：王建明、吴光林
牵头单位：科技处
6.加强年轻后备干部的培养力度，每个系配1名35岁以下的博士任副系主任，每个教师党支部配1名35岁以下的博士任副书记，为学校事业发展提供人才支撑和组织保证。
牵头领导：王建明
牵头单位：组织部、教师工作部
7.对学校开放学员教育管理开展调研，制修订开放学生教育管理相关制度，形成长效机制，进一步提升开放学员对学校的归属感和荣誉感。
牵头领导：金丽霞
牵头单位：学工处
8. 进一步推进民主管理。2021年12月31日前7个学院（中心）召开教职工大会第一次会议，选举产生执委会，二级教职工大会实现100%全覆盖，充分保障和落实教职工的各项民主权利。
牵头领导：张益彬
牵头单位：工会
9. 及时将学校（含办学系统）学生参与创新创业、学科技能和体艺类比赛等各类竞赛成果存入学分银行，进行成果认定，为学生后续学习提供转换服务，促进高职教育与开放本科教育的衔接贯通。
牵头领导：吴忠宁
牵头单位：学分银行管理中心
10.开展应急演练和学生公共安全教育。发挥各类宣传教育阵地的作用，举办形式多样、丰富多彩的应急管理科普宣传教育活动，把公共安全知识普及到全体师生，提高师生的公共安全意识和防险避灾能力，确保校园稳定和师生生命财产安全。
牵头领导：王玮、金丽霞
牵头单位：保卫处
11. 推动各级各类监督有机贯通、相互协调、形成合力，出台《江苏开放大学党委关于建立协同监督机制的意见》，着力把监督效能转化为治理效能，大力推进学校治理体系和治理能力现代化。
牵头校领导：王建明、顾新华
牵头单位：纪委办公室、党委办公室
12. 成立工作专班，加强对接，认真做好挹江门校区的接收工作，保证学校资产安全完整；进一步完善规章制度，拟定加强国有资产出租出借管理办法的通知，更好推进学校事业发展。
牵头校领导：牛玉韬、尤佳春
责任部门：后勤处、资产管理处
各党总支部、各支部在上述实事清单的基础上，结合本总支部、本支部及部门工作职责和年度重点任务，列出“我为群众办实事”项目清单（第二批）。
